Portfolio

Portfolio Analyse

Eine Portfolio Analyse sieht das Unternehmen als eine Gesamtheit von Strategischen Geschäftseinheiten ( SGE )
Merkmale	Eine SGE umfasst eine genau abgrenzbare Gruppe von Produkten für die es einen eigenen Markt und spezifischen Konkurrenten gibt
Definition	Die Portfolio Methode ist ein Analyse Instrument, mit dem die momentane Marktsituation einer strategischen Geschäftseinheit sowie deren Entwicklungsmöglichkeiten untersucht und visualisiert
Ziel	Durch die Analyse lassen sich Strategien entwickeln, nachdem das Management eines Unternehmens entscheiden kann, welche Produkte gefördert, erhalten oder abgebaut werden sollen

Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio

Marktwachstum	Hoch	Questions Mark Lebenszyklus: Wachstumsphase Einführungsphase Strategie: Offensivstrategie Planungsziele: Produkte erhöhen oder aufgeben	Stars Lebenszyklus: Wachstumsphase Strategie: Investitionsstrategie Planungsziele: Marktanteile halten oder leicht ausbauen
	Niedrig	Poor dog Lebenszyklus: Sättigungsphase Strategie: Deinvestitionsstrategie Planungsziele: Abbau des Marktanteils bzw. Aufgabe des Produktes	Cashcows Lebenszyklus: Reifephase Strategie: Abschöpfungsstrategie Planungsziele: Marktanteile halten oder leicht ausbauen
		Niedrig	Hoch
		Marktanteil
Vorteile		Hilfe für die Unternehmensleitung zukunfts- und Strategieorientiert zu denken. Übersicht der Geschäftssituation, dadurch Chancen und Risiken zu erkennen. Kommunikationsverbesserung zwischen Unternehmensleitung und den strategischen Stellen im Unternehmen, schnelleres Erkennen von schwachen Geschäftseinheiten und Eliminierung sowie Förderung starker Einheiten
Nachteile		Die Einteilung in der Matrix ist subjektiv, Manipulationen sind möglich. Verflechtungen einer SGE mit anderen SGE´s sind nicht berücksichtigt.